|
Японские промышленники начали поиск других вариантов развития экономики, что привело к оживлению и промышленному подъему 1924— 1928 годов. В этот период в два раза увеличилось производство чугуна и стали. Удельный вес промышленной продукции в ВВП был более чем в два раза выше, чем сельскохозяйственной (7,7 и 3,5 млрд иен соответственно). Завершилось становление отечественного машиностроения как особой отрасли. В легкой промышленности ведущее место по-прежнему занимало фабричное производство хлопчатобумажных тканей. К концу 1920-х годов продукция японских хлопчатобумажных предприятий могла успешно конкурировать на мировых рынках с английскими товарами.
1 Одним из страшных испытаний, обрушившихся на Японию, было землетрясение 1 сентября 1923 г. в районе городов Токио и Иокогамы. Эта катастрофа унесла жизнь 140 тыс. человек, материальные потери оценивались в 5 млрд иен.
В 1920-х годах в японской экономике особенно быстро шел процесс концентрации производства и капитала. В 1929 году на крупные предприятия
(50 и более работников) приходился 61% всей промышленной продукции. На предприятиях с численностью свыше тысячи человек были заняты 20% японских рабочих. В конце 1920-х годов 388 крупнейших японских компаний (с капиталом более 10 млн иен каждая) по уровню концентрации капитала практически сравнялись с ведущими компаниями западных стран.
Во время Первой мировой войны и в первые послевоенные годы значительно усилилась роль крупных объединений в форме семейных концернов — дзайбацу. Но в отличие от западных корпораций эти концерны формировались в основном не на основе рыночной конкуренции и концентрации капитала, а за счет использования особых торгово-промышленных привилегий, полученных от государства. Почти все дзайбацу основывались на родственных, клановых связях, что делало их совсем непохожими на западные фирмы. Акции таких концернов почти не продавались на открытом рынке, а распространялись среди учредителей компаний и членов их семей.
Как правило, все дзайбацу были многопрофильными. Так, концерн «Мицубиси» в 1920-х годах контролировал почти 120 компаний с общим капиталом в 900 млн иен. В состав этого дзайбацу входили железнодорожные, электротехнические, судостроительные, металлургические, бумажные и другие предприятия из различных отраслей промышленности. Такой же универсальностью отличались концерны «Мицуи», «Сумитомо», «Ясуда» и др.
Все дзайбацу были тесно связаны с государством, которое по-прежнему играло важнейшую роль в экономике, обеспечивая компании щедрыми инвестициями. Государству, в свою очередь, принадлежало множество предприятий в машиностроении, судостроении, оно контролировало значительную часть внешней торговли. Общий уровень развития казенных предприятий был гораздо выше, чем частных. Среди крупнейших
собственников страны был сам император Японии: ему принадлежали акции различных компаний на сумму в 500 млн иен. Но промышленный подъем 1920-х годов также оказался непродолжительным. Уже в конце 1929 года Япония была втянута в мировой экономический кризис, который привел в 1931 году к сокращению промышленной продукции в стоимостном выражении на треть, экспорта — почти в два раза; в стране насчитывалось более 10 млн человек полностью или частично безработных. В наибольшей степени кри-зис затронул судостроение, угольную, металлургическую, хлопчатобумажную отрасли промышленности.
Особенно тяжелыми были последствия кризиса в аграрном секторе. В связи с падением цен общая стоимость валовой сельскохозяйственной продукции снизилась с 3,5 млрд иен в 1929 году до 2 млрд в 1931 году (или более чем на 40%), что привело к массовому разорению крестьян, к голоду среди сельских жителей и обострению социальных противоречий в деревне.
Сокращение экспорта больно ударило по традиционной японской отрасли — шелководству. В то время как цены на сельскохозяйственную продукцию в целом снизились за 1929—1931 годы на 47%, цены на шелковичные коконы упали в 3,5 раза.
Правящие круги Японии стали искать выход из создавшегося в годы кризиса затруднительного для них экономического и политического положения прежде всего в подготовке и развязывании новой войны. Крупным шагом в этом направлении явилась предпринятая японской военщиной осенью 1931 г.— в разгар кризиса — оккупация Северо-Восточного Китая (Маньчжурии). Авантюры японской военщины в Северо-Восточном Китае сопровождались реорганизацией и укрупнением японских вооружённых сил. Численность японских вооружённых сил, составлявшая до вторжения в Северо-Восточный Китай 230 тыс., возросла к 1936 г. до 380 тыс-2 До 1931 г. японская армия в техническом отношении значительно уступала армиям других империалистических держав: США, Англии, Франции и т. д. Принятие правящей кликой Японии курса на развязывание войны
Перейти на страницу: 1 2 3 |